ŽIG Ženski Biznis - Od podrške do poslovne validacije
Žensko preduzetništvo više ne traži deklarativnu podršku. Traži mehanizme, partnerstva i tržišne uslove koji se mogu izmjeriti.
Godinama poslovna zajednica govori o važnosti podrške ženama u biznisu. Organizuju se paneli, konferencije i različite inicijative koje ovu temu drže vidljivom u javnom prostoru. Međutim, između javne podrške i stvarnih tržišnih mehanizama često ostaje veliki prostor praznine. Jer podrška postaje stvarna tek onda kada dobije strukturu. Kada postoji jasno definisan model. Kada postoje kriterijumi. Kada postoje partnerstva koja donose konkretne benefite. Kada podrška više ne zavisi od trenutka, raspoloženja ili pojedinačne dobre volje, već postane dio poslovnog sistema.
Upravo iz takve potrebe nastao je i ŽIG „Ženski biznis“. Ne kao komunikaciona kampanja, niti kao simbolična oznaka, već kao pokušaj da podrška ženskom preduzetništvu prvi put dobije mjerljiv, transparentan i održiv oblik.
ŽIG „Ženski biznis“ razvijen je kao projekat Sekretarijata Savjeta za konkurentnost Crne Gore, uz podršku Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD) i Vlade Ujedinjenog Kraljevstva, sa ciljem uspostavljanja prvog strukturiranog modela podrške ženama u biznisu, zasnovanog na jasnim kriterijumima i međunarodnim standardima.
Program je podržala platforma Top Women Business Montenegro (TWBM), koja je postavila i primjenjuje metodologiju zasnovanu na međunarodnom standardu IWA 34. Taj standard definiše principe ženskog vlasništva i upravljanja kompanijama. Na taj način prvi put je kreiran model koji podršku povezuje sa jasnim kriterijumima, tržišnom validacijom i konkretnim benefitima.
Danas ŽIG „Ženski biznis“ predstavlja mrežu kompanija, institucija i partnera koji podršku pretvaraju u konkretne mehanizme poslovnog razvoja. Kroz program je do sada formiran javni registar kompanija koje ispunjavaju definisane kriterijume ženskog vlasništva i upravljanja, dok su kroz saradnju sa partnerima kreirani različiti modeli podrške – od finansijskih i administrativnih pogodnosti, do komunikacione i tržišne vidljivosti.
Posebnu vrijednost programu daje činjenica da podrška nije ostala na nivou komunikacije, već je prevedena u konkretne poslovne instrumente. U tome danas učestvuju bankarski sektor, lokalne samouprave, institucije i kompanije koje su prepoznale važnost stvaranja održivijeg poslovnog ambijenta za žene u preduzetništvu.
Istovremeno, ovaj model pokazao je i jednu važnu stvar – da tržište želi jasne i kredibilne mehanizme. Jer ozbiljna poslovna zajednica ne traži simboliku. Traži strukturu kojoj može vjerovati. Upravo zato danas nije pitanje da li treba podržavati žensko preduzetništvo. Pitanje je na koji način tu podršku učiniti stvarnom, održivom i mjerljivom.
Prostor za uključivanje postoji u različitim segmentima: kroz finansijske i tržišne benefite, podršku razvojnim programima, mentorstva i edukacije, finansiranje novih ŽIGOVA, institucionalna partnerstva, kao i kroz kreiranje konkretnih poslovnih pogodnosti za kompanije koje posluju u okviru programa. Na taj način podrška prestaje da bude deklarativna kategorija i postaje dio poslovne infrastrukture.
Posebno je značajno što je ovaj model komplementaran, te stoga i razvojno uvezan sa platformom Top Women Business Montenegro, koja već godinama insistira na poslovnoj relevantnosti, kriterijumima i mjerljivim rezultatima žena u biznisu.
Kroz platformu TWBM, tokom prethodnih godina predstavljene su desetine poslovnih liderki i kompanija koje ostvaruju važne rezultate na tržištu, uz kontinuirano insistiranje da afirmacija ženskog preduzetništva ne smije ostati samo na nivou inspirativnih priča, već da mora biti povezana sa ekonomskim pokazateljima, poslovnim rezultatima i realnim tržišnim pozicijama.
ŽIG „Ženski biznis“ nastao je upravo iz potrebe da ta podrška pređe na naredni nivo razvoja – kroz sistem koji povezuje vidljivost, kriterijume, partnerstva i konkretne tržišne benefite. Zato danas ovaj program nije samo inicijativa. On predstavlja prostor saradnje između poslovne zajednice, institucija i kompanija koje razumiju da održiv razvoj ženskog preduzetništva nije pitanje simbolike, već da je pitanje kvaliteta ukupnog poslovnog ambijenta. Jer ozbiljna podrška ne ostavlja trag samo u komunikaciji. Ozbiljna podrška ostavlja strukturu koja ostaje iza nje.
